二十余年守护儿童健康，王永法：用科技与诚信托起明天的太阳

从体制内转身商海，将一款家乡秘方发展为覆盖全国的儿童健康品牌，北京首儿康恩益科技有限公司董事长王永法在儿童健康领域已走过二十余载。他常说：“心中如果没有一份大爱，最好不要进入这个行业。”这份初心，支撑他从研发儿童护肤品起步，逐步构建起贯穿研发、临床、服务与公益的儿童大健康产业链。

从一瓶湿疹霜起步的创业路

王永法的创业之路并非一帆风顺。1998年，他投入30万元研发儿童洗护产品，却因技术瓶颈错失市场先机。转机来自于家乡一位老中医的皮肤病秘方。依托这一传统智慧，他带领团队研发出初代小儿湿疹霜。尽管临床效果显著，简陋的包装却导致药膏易发霉。团队没有放弃，持续优化工艺，将包装升级为铝管，并成功申报为院内制剂。

2008年公司成立后，他将目光投向医院制剂的市场化开发。面对政策调整，他毅然放弃已投入数百万元的中西药合剂项目，回归中医“君臣佐使”理论，逐步替换禁用成分，改良配方。如今，“首儿”系列产品已走进全国20余个省（区、市），成为北京市著名商标，涵盖儿童护肤与功效型食品等多条产品线。

构建“研发—临床—改进”的产业闭环

在王永法看来，产品仅是服务的起点。企业高度重视对消费者的育儿指导与服务，持续强化员工专业培训，构建起健康咨询与客户健康管理等核心服务板块。

为夯实产业链基础，他进一步投入千万元，支持一家日门诊量超2000人的儿童医院完成升级扩张。这一布局形成了“研发—临床—改进”的良性循环——医院为研发提供真实的临床需求与用户反馈，企业据此持续优化产品，共同推动儿童健康服务的系统化与专业化。

坚守与奉献：儿童健康事业需要“慢功夫”

“不图快、只求稳”，是王永法始终秉持的经营态度。他强调，儿童健康事业关乎国家未来，容不得急功近利，必须依靠十几年甚至几十年的诚信与坚持积累口碑。他提出“用科技托起明天的太阳，践行专业，让育儿更简单”的理念，将售后服务与科学指导视为企业责任的重要一环。

这份责任感也延伸至公益领域。2020年，他将公司生产的口罩全部捐往武汉儿童医院，谢绝了经销商的抢购请求。多年来，他持续为经济困难地区的儿童捐赠营养品。“没想太多，觉得社会需要的时候，有能力就帮一把。”他淡然说道。

回首二十余年创业路，王永法坦言，最大的成就是“看到服务过的千千万万的孩子们健康成长”。作为一名儿童健康的守护者与践行者，他和团队将继续一步一个脚印，以专业与爱心，守护每一轮“明天的太阳”。